peach blossom   桃花(huā)源記
peach blossom桃花(huā)源記創立于202™ε¶1年(nián)廣州,是(shì)為(wβ≈èi)兒(ér)童健康成長(cháng),≈"& 提供優質輔食的(de)專業(yè)食品品牌。在越來(lái)越科(kē↑×♦)學的(de)喂養環境教育下(xià),年(nián)輕一(yī)代的(↕§♦de)80、90後寶媽(mā)們更加的(de↔★)注重兒(ér)童入口的(de)食品安全問(wèn)題。在這>≠©≤(zhè)樣的(de)大(dà)背景下(xià),♦π品牌方經過3年(nián)的(de)産品打磨,×≠才孕育出了(le)pb品牌。在後疫情的(de)經濟背景下(¥ ✔xià),團隊最終經過多(duō)方對(duì)比與考察,↑'©✔最終選擇了(le)本心團隊,為(wèi)其打造全方位的(de)品牌服務,而Ω♦ε>最終本心團隊也(yě)為(wèi)客戶提供了(le)一(yī)份滿意的(σ♣​de)答(dá)卷。
總覽 /OVERVIEW
品牌名稱:
peach blossom 桃花(huā)源記
服務內(nèi)容:
品牌定位、品牌設計(jì)、品牌空(kōng)間(ji​ᣩān)
服務年(nián)份 2021

「pb」品牌戰略定心 打響品牌傳播效率之戰


做(zuò)品牌,最終做(zuò)的(de)是(sh ★ì)消費(fèi)者認知(zhī)。
拿(ná)到(dào)項目後,本心團隊首先從(cóng)行(xíng)業(yè ↓₩)史、消費(fèi)者和(hé)産品維度對(duδ£ì)「pb」進行(xíng)品牌分(fēn)析。
市(shì)場(chǎng)端,
中國(guó)兒(ér)童輔食發展已經進入需求多(duō)元&€化(huà)、精細化(huà)、高(gāo)端化≠¶ (huà)時(shí)代,
行(xíng)業(yè)規範不(bù)斷完善,但(dàn)還(hái)未≤ε出現(xiàn)代表性品牌,
産品壁壘小(xiǎo)、生(shēng)産鏈重疊、創新研發不§÷(bù)足,
傳播價值點、包裝設計(jì)和(hé)種類口味同質化(huà)極≥α為(wèi)嚴重。
消費(fèi)者端,
80、90一(yī)代的(de)精緻媽(mā)媽(mā)成為(wèi)兒‌•©(ér)童輔食的(de)消費(fèi)主推力,
對(duì)兒(ér)童輔食在健康品質、營養細分(fēn)、趣味互動的(∑♥÷$de)訴求上(shàng)要(yào)求更高(gāo)。
産品端,
通(tōng)過分(fēn)析競品,
我們發現(xiàn)幾乎所有(yǒu)的≠™×↕(de)品牌都(dōu)在實現(xiàn)兒(ér)童輔食的(de)專業(β'←✘yè)化(huà),
健康、營養和(hé)趣味成了(le)兒(α$♠ér)童零食品牌的(de)标配。
面對(duì)如(rú)此高(gāo)增速高(gāo)潛力、✔"¶☆又(yòu)高(gāo)同質化(huà)的(de)市 ↕"σ(shì)場(chǎng),

「pb」該怎麽打造品牌呢(ne)?
始終回到(dào)原點思考
産品叠代快(kuài)、産品壁壘小(xiǎo)是(shì)兒(>∑♠ér)童輔食市(shì)場(chǎng)的Ω∑©≠(de)本質,
但(dàn)差異化(huà)不(bù)是(s'‍¶£hì)企業(yè)經營的(de)思考起點,也(σ•←yě)不(bù)是(shì)品牌建設的(de)思考起®★點。
差異化(huà)本身(shēn)是(shì​®₩ )為(wèi)了(le)降低(dī)傳播成本,快(kuà↓γi)速形成品牌消費(fèi)者認知(zhī)。

在兒(ér)童輔食行(xíng)業(yè)紅(hóng<‌♥)利期,
誰能(néng)讓消費(fèi)者快(kuài)速發現(xiàn)、識别、記>™憶品牌,
誰就(jiù)能(néng)與競品拉開(kāi)差距,形成競争優勢,赢得(‌©↔de)市(shì)場(chǎng)機(jī)會(huì)β₹σ¶!
因此「pb」的(de)戰略中心就(jiù)是(shì)傳播效率!

品牌頂層設計(jì)就(jiù)是(shì)設計(jì)品牌資産


沒有(yǒu)品牌頂層設計(jì),則所有(yǒu)動作(zuò)都(d→♠‌ōu)是(shì)錯(cuò)的(de)。
規劃品牌資産,早點開(kāi)始正确的(de)重複,越早越好(h£πσǎo)!
「pb」的(de)任務就(jiù)是(shì)做(zuò)好(hǎo)品牌↓‍☆頂層設計(jì),
讓「pb」在品牌之路(lù)上(shàng)少(shǎo)走εππ彎路(lù)!
傳播效率兩手抓 : 話(huà)語體(tǐ)系+符号系統
我們從(cóng)話(huà)語體(tǐ☆£¶)系和(hé)符号系統兩方面出發,
通(tōng)過品牌資産觀和(hé)低(dī)成本₩§創意法,
對(duì)「pb」重新進行(xíng)解碼和(héγ¶)編碼
從(cóng)而使得(de)消費(fèi)者快(kuài)≈​速發現(xiàn),識别,記憶「pb」!

定義品類價值 搶占消費(fèi)認知(zhī)


隻有(yǒu)清晰的(de)品類價值,
才能(néng)被納入消費(fèi)選擇序★‌列,
如(rú)何定義「pb」的(de)品類價值?
我們從(cóng)「pb」自(zì)身(sh∑$ēn)的(de)資源禀賦出發,
提取了(le)【産品數(shù)字化(huà)分(↕" fēn)級】這(zhè)一(yī)關鍵點,
并基于此考慮高(gāo)端兒(ér)童營養輔食賽道(dào)≠≈£。
但(dàn)團隊經過深入市(shì)場(chǎng)研究和(hé)₹φ反複論證,
确定高(gāo)端兒(ér)童輔食市(shì)場(chǎng)一(y>↓ī)個(gè)僞命題,
對(duì)于「pb」來(lái)說(shuō)​​☆≥,兒(ér)童營養輔食并非有(yǒu)效市®β(shì)場(chǎng)。
從(cóng)「pb」的(de)産品結構和(hé)電(diàn)商運營能(≥®₩néng)力出發
「pb」更應該走大(dà)衆市(shì)場(chǎng),而大(dà)市(s$"→βhì)場(chǎng)要(yào)有(yǒu¶₹)大(dà)視(shì)野,
需要(yào)抓兒(ér)童輔食基本面 — 安全、健康、營養。

但(dàn)兒(ér)童才是(shì)判斷是(shì​δ)否複購(gòu)的(de)最終決定者。
因此回到(dào)真實的(de)消費(fèi)場(chǎπ♠↔&ng)景中,尋求孩童最本源的(de)訴求,
我們發現(xiàn)【帶來(lái)快(kuà↑♣πi)樂(yuè)】是(shì)成為(wèi)剛需的(de)底層邏輯γ★σ₽,
是(shì)兒(ér)童消費(fèi)輔食的(de)∏™™最大(dà)意義。
好(hǎo)吃(chī)好(hǎo)玩(wán)能(néng)夠給兒(γ÷ér)童"快(kuài)樂(yuè)感受",
結合父母對(duì)安全、健康、營養的(de)身(shēn®↕®​)體(tǐ)健康"訴求,
我們将「pb」的(de)品類價值定義為(wèi)一(yī)快(kuài)樂(yβσuè)成長(cháng),
品類定義為(wèi):

兒(ér)童快(kuài)樂(yuè)成長×≠(cháng)的(de)陪伴型輔食

快(kuài)樂(yuè)成長(cháng),是(shì)對(≈Ω♣₩duì)輔食的(de)最高(gāo)評價,
是(shì)滿足兒(ér)童身(shēn)體(tǐ)健康發展所需,
能(néng)夠築建兒(ér)童心理(lǐ)健康基石,
是(shì)兒(ér)童味蕾的(de)愉悅享受、身(shēn)體(★Ωδγtǐ)的(de)健康成長(cháng)、心理(lǐ)的(de)健 α康發展。

新創兒(ér)童食品

五維标準


通(tōng)過5維标準的(de)同步推進,
為(wèi)兒(ér)童食品賦予更多(duō)的(de)美(měi)味與營∏≤養
1、拒絕有(yǒu)害添加,守護成長(cháng)安全♥∑
2、營養科(kē)學配比,助力發育成長(cháng§∞‌)
3、遴選全球食材,嘗遍各地(dì)美(měi)味
4、萌趣獨立小(xiǎo)包,快(kuài)樂(yuè)随時(shí‌∞♠)分(fēn)享
5、口味精準調配,滿足挑剔味蕾


2+3快(kuài)樂(yuè)成長(cháng)指數(shù)

重新定義「pb」數(shù)字化(huà)→★分(fēn)級


為(wèi)了(le)從(cóng)産品到(dào)傳播将“快(kuπ™←ài)樂(yuè)成長(cháng)”的(de)價值做(zuò)£✘δ÷足,
在消費(fèi)者心智中形成pb統一(yī)而獨特的(de)認知(→ →zhī),
我們将“數(shù)字化(huà)分(fēn)級&q÷♦↓uot;轉換成消費(fèi)者可(kě)感知(zhī)的£φσβ(de)産品分(fēn)級标準
即—2+3快(kuài)樂(yuè)成長(cháng)指數§>σε(shù)。
包括2個(gè)基本面一(yī)安心指數↓☆₩σ(shù)和(hé)趣味指數(shù),
3個(gè)快(kuài)樂(yuè)成長(cháng)指數(shù)一 ↔β↑(yī)健康指數(shù)、營養指數(shù)和(hé)$€÷δ美(měi)味指數(shù)。
不(bù)僅降低(dī)了(le)傳播成本,簡單好(h λǎo)記易理(lǐ)解,
還(hái)形成了(le)「pb」可(kě)重複投資的(de)品牌‍β≥資産。